1.生產部門的生產數量的公式：生產數量 (約當產量)(無在製品)這兩個() 是2個條件都要同時存在沒錯吧!
→應該說，生產數量大約等於可生產量，且是無在製品的情況下所得的數量。

2.A.  通貨膨脹指數 負值 的含意是??
→ 負即通貨緊縮。通貨膨脹指數 -10%，即本來100元的東西，今賣90元。B. 經濟成長指數: 公式由迴歸式組成, 迴歸式是指?? 底下公式 基期指數 +  成長指數*競賽期數中 基期指數是指?
→這裡的迴歸式即【基期指數 +成長指數*競賽期數】；基期指數為啟始設定，第0期的經濟指數。

3.投資遞減的計算方式中 當期設備投資額*3.5% 的3.5 是假設值嗎? 3.5所代表的意思是?
→3.5%為系統的設定值，無論環境設定為何，其值皆是3.5%。

4.季節指數分為10組, 這10組是??
→為系統所設定的10組不同的季節指數變化。

5.如果本期市場潛能 大於 生產量+倉儲量，下方 至於未能銷售部分,採 50%-50% 原因為何? 因為50%下一期 50%分給其他公司 這地方不是很懂!
→舉例說明：如今 公司的市場潛能為10,000，本公司所提供市場可銷售的量共為8,000，則未能銷售的部分(10,000-8,000)。50-50%分配即：1,000為轉下期可銷售數量的增加數。另外1,000則被其他競爭者瓜分(本期)。

6.各公司的售價變動數與行銷累積門檻要如何看呢?
→可於公式匯整表 公式編號A-010、A-018 看到計算公式。

7. 內部轉撥計價@1.5 是指??→即每單位內部轉撥計價為1.5元；內部轉搬計價為生產部門向採購部門購買原料的意思；1.5元即每單位的原料以1.5元購買。

8. 輪班產能下的公式中， $275000 $29500 $400000以及 1.35、 2.5倍的數據是怎麼來的?
→$275000 $29500 $400000，分別為輪班制底下，固定的管理費用。1.35與2非假設值，乃是系統所設定的範圍倍率，舉例說明：一班產能為 500 單位，生產量小於500，即適用管理費用【(175,000+0.32×本期產能)×物價指數】的公式。生產量為500~675之間，即適用管理費用【(200,000+0.32×本期產能)×物價指數】的公式。

10.雜項費用計算  $0.18是指????
→0.18為半固定費用，即每單位的變動費用，故後 × 產能。

11.本期產能 0.975是??
→0.975為系統設定之參數；機器折舊後，產能必會遞減，一般設備折舊攤提十年，而一季攤提則為1/40，1-1/40 = 0.975。

13. 製成品存貨持有成本 $0.5 是?? 期末標準成本為何要除以3 ???為何下方是1/3
→製成品包括有一些資金成本和費用等，每單位為0.5，因啟始所設定製成品的單位價值為@3故計算製成品持有成除3，算得數量再乘0.5的成本。而期末標準成本的設定值是3×物價指數，故也是要先除3。

14. 正常財務費用1. 期初負債餘額那裡的洋銀行利率為何是年利率*0.25 ???不太清楚怎麼來的???
→年利率為一年的利率值，而boss的報告為一季一次(1/4)，故利率需除以4，即× 0.25。

15. 部門績效 為何採購部門績效與企劃部門績效單位會不同???
→企劃部門等的績效評估主要是評估企業所預估的數值與實際產生的數值相差的比例；採購部門的績效主要依附在生產部門購買原料的收入，與對外採買原料的支出，全是以現金加減，故評估方式會不同。

16.  0.0000001*(設備投資支出)平方 中的 0.0000001是一般參數嗎?
→0.0000001為系統設定之參數，設備投資費用就是以【0.0000001 × (設備投資支出)2】算出。